El Poder del Juego

Por Stéphane Avril

Gran parte del éxito de un equipo ocurre cuando los equipos se divierten en lo que hacen. Con el juego aprendemos a trabajar con el hemisferio derecho del cerebro poco utilizado en el trabajo. Con este hemisferio trabajamos la imaginación, creatividad e intuición.
 
Este pensamiento que ha sido muy utilizado por artistas, músicos y escritores, ahora sabemos que juega un papel vital en los negocios.

¿Por qué el juego es una maravillosa herramienta corporativa de aprendizaje?

Involucra.
La mayor forma de aprender nuevas habilidades es a través de la acción – hacer las cosas. Los estudios muestran que los participantes involucrados en el aprendizaje activo (hacer el trabajo, una simulación, entrenamiento, etc.) retienen el 90% de la información.

Bajo Riesgo.
El juego ofrece a los participantes un ambiente seguro en el cual pueden explorar, tomar riesgos, probar nuevas ideas y cometer errores. Edison descubrió 1,800 formas de no construir un foco. Uno de los errores de Marie Curie permitió descubrir la radioactividad.. Los errores son simplemente una parte integral de la innovación.

Dinámicas del Equipo.
El juego en grupo permite evaluar las dinámicas del equipo en condiciones controladas. Todos los grupos desarrollan distintas personalidades. ¿Cómo planea su equipo?, ¿Cómo toma decisiones? ¿Cuáles son sus fuerzas y debilidades?, ¿Cómo se adapta al cambio? El juego nos da muchas de esas respuestas.

Seguridad.
Así como el equipo puede ser evaluado en un ambiente controlado, sus miembros también pueden serlo. Son las nuevas experiencias y las nuevas ideas las que otorgan un ambiente ideal para la auto-examinación y la concientización. Existe la oportunidad para conocer a los compañeros de equipo de una forma diferente. Escuchamos frecuentemente: “¡No tenía idea de que Eduardo era tan creativo!  o “No sabía que Elías  era tan apasionado!”. Una mayor conciencia de nosotros mismos y de los que nos rodean, puede cambiar drásticamente la efectividad del equipo.

Crear Confianza.
Cualquier persona en un grupo  se siente más confortable cuando los miembros se vuelven compañeros y comienzan a entender su rol y lugar en la organización. Permitir a la gente trabajar juntos en un juego es una forma efectiva de crear confianza entre los miembros del equipo.

El Valor del Equipo.
El juego es una excelente herramienta para convencer a los escépticos del trabajo en equipo. Muchas personas son tan competitivas o tan inexpertas para trabajar en grupo que dudan  de sus ventajas, por lo que no se sienten agusto al compartir información y responsabilidades. Existen ejercicios divertidos que permiten a los escépticos observar de primera mano que dos o más cabezas son mejores que una. Se dan cuenta que compartir información y responsabilidades trae resultados espectaculares. El juego ofrece una gran oportunidad al grupo para descubrir el valor de la diversidad. Entre más diverso es un grupo y su base de conocimiento, más éxito tiene al resolver conflictos y lograr metas.

Placer.
Existe una correlación directa entre el placer y la productividad. El placer es motivador. El gusto de aprender a través del juego revitaliza a un grupo y reconstruye la moral. Los participantes aprenden más, con mayor rapidez  y conservan este conocimiento por más tiempo.

Después de todo Platón decía: “aprendemos más de una persona en una hora de juego que en una vida de conversaciones”.

Stéphane Avril es Director Comercial de TEAMS
avril@teams.com.mx
www.teams.com.mx

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